Comportamiento de costos, análisis de equilibrio, enfoque de costos relevantes para diferentes escenarios de toma de decisiones. Preparación de los presupuestos operativos y financieros. Comparación del desempeño real con los presupuestos. Variación de precio y cantidad. Variación controlable y no controlable. Variaciones de ingresos y contribuciones. Preparación del estado de flujo de efectivo del proyecto, medición del costo de capital y evaluación de proyectos. Ciclo de capital de trabajo, gestión de inventario, cuentas por cobrar y efectivo.
Una vez que hayas finalizado este taller, se gestionará automáticamente la constancia de participación la cual permite acreditar que el beneficiario ha sido parte de la capacitación y por tanto, ha recibido las competencias técnicas de este curso para gestionar su proceso de validación con el sitio de Corfo.
Características del curso
- Módulos 1
- Guías de aplicación 0
- Duración 10 semanas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Estudiantes 32
- Certificado Si
- Evaluaciones Si